物流配送方案設計PPT

PPT內容

這是物流配送方案設計PPT，主要介紹了配送方案概述；配送計劃的擬定；配送路線的選擇；配送合理化分析；配送成本分析，歡迎點擊下載。

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　　第一節配送方案概述

　　一、配送方案的概念配送方案是從事配送活動的物流配送項目和物流配送運作的總稱兩層含義：指某個具體配送活動的方案，指解決配送活動中問題的方法和具體運作的描述。

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　　二、配送方案的內容

　　資源籌措方案實施時間、地點、方式、要求、狀況的規定合作伙伴的選擇配送計劃的擬定配送路線的選擇配送合理化分析配送成本分析

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　　配送方案設計的基本程序

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　　第二節配送計劃的擬定

　　擬定配送計劃應考慮的因素配送的對象(客戶)配送的貨物種類貨品的配送數量或庫存量(*)物流渠道(*)物流的服務水平(*)物流的交貨時間配送貨物的價值

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　　3、貨品的配送數量或庫存量

　　配送數量或庫存量包含三個方面的含義：配送中心的出貨數量;配送中心的庫存量;配送中心的庫存周期。

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　　4、物流渠道

　　常見的物流渠道：(1)工廠——配送中心——經銷商——零售商——消費者。(2)工廠——經銷商——配送中心——零售商——消費者(3)工廠——配送中心——零售點——消費者(4)工廠——配送中心——消費者

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　　5、物流的服務水平

　　物流服務水平的主要指標包括訂貨交貨時間;貨品缺貨率;增值服務能力等。

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　　二、擬定配送計劃的主要依據

　　客戶訂單客戶分布、運輸路線、距離配送的各種貨物的體積、形狀、重量、性能、運輸要求運輸、裝卸條件

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　　三、配送計劃的主要內容

　　按日期排定客戶所需商品的品種、規格、數量、送達時間、送達地點、送貨車輛與人員等。優化車輛行走路線與運送車輛趟次，并將送貨地址和車輛行走路線在地圖上標明或在表格中列出。按客戶需要的時間結合運輸距離而確定起運提前期按客戶要求選擇送達服務的具體組織方式。

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　　基本配送區域劃分

　　配送批次決定

　　配送先后次序暫定

　　車輛安排(車型、種類、自車、外雇)

　　每輛車負責客戶決定

　　路徑選擇

　　配送順序決定

　　車輛裝載方式

　　送達時間限制

　　各客戶點分布情況

　　貨物的性質、形狀、容積、重量

　　客戶的位置

　　交通狀況

　　運送成本

　　客戶點下貨特性限制

　　車輛可調派狀況、車輛最大積載量、車輛重量限制

　　各客戶的訂貨量、貨物體積、重量

　　各客戶的交貨時間

　　訂單貨品特征

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　　第三節配送路線的選擇

　　一、確定配送路線的原則1、確定目標效益最高、成本最低、路程最短、噸公里最小、準時性最高、勞動消耗最低為目標2、確定配送路線的約束條件路線允許通行的時間限制;運輸工具載重的限制;配送中心的能力;自然因素的限制;其他不可抗力因素的限制

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　　二、配送路線的決策方法

　　定性分析方法如經驗判斷法等定量分析方法綜合評分法直送式配送運輸的決策方法分送式配送運輸的決策方法配送式配送運輸的決策方法

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　　1、綜合評分法

　　綜合評分法是指能夠擬定出多種配送路線方案，評價指標明確，只是部分指標難以量化，或是對某一項指標有突出的強調與要求，采用加權評分的方法來確定配送路線。步驟：擬定配送路線方案→確定評價指標→進行方案的綜合評分。

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　　例：路線方案評分

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　　2、直送式配送運輸的決策方式

　　直送式配送：一個供應點對一個客戶的專門送貨基本條件：其需求量接近或大于可用于車輛的額定載重量，需專門派一輛車或多輛車一次或多次送貨解決方法：圖論中求最短路的方法，如標號法、狄克拉斯算法等

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　　例

　　已知物流網絡如右圖所示，A為配送中心，試確定配送中心到各節點間的最短線路。

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　　集合法/狄克斯拉算法

　　設V1={已研究的點}，V2={未研究的點}令V1={v1},d1=0,dj=∞(j=2,3,…,n),，i=1當V1≠V時，反復進行以下步驟(1)~(3)直到V1=V為止：(1)對vj∈V2，如di+lij

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　　3、分送式配送運輸的決策方法

　　分送式配送：一個供應點對多個客戶的共同配送基本條件：同一條線路上所有客戶的需求量總和不大于一輛車的額定載重量解決方法：節約里程法/節約法

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　　(1)節約里程法的基本規定

　　假設：配送的是同一種貨物;各客戶的坐標(x，y)及需求量均為己知;配送中心有足夠的運輸能力。方案能滿足所有客戶的要求;不使任何一輛車超載;每輛車每天的總運行時間或行駛里程不超過規定的上限;能滿足客戶到貨時間要求。

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　　(2)節約法的基本思想

　　在下圖中，設點為配送中心，它分別向客戶和送貨。設到和的距離為和，兩個客戶、之間的距離為，送貨方案只有兩種，如下圖(a)和(b)所示。

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　　根據節約法的基本思想，如果有一個配送中分別向N個客戶配送貨物，在汽車載重能力允許的前提下，每輛汽車的配送線路上經過的客戶個數越多，則配送線路越合理，總配送距離越小。

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　　例：

　　設配送中心向7個客戶配送貨物，其配送路線網絡、配送中心與客戶的距離以及客戶之間的距離如下圖與下表所示，圖中括號內的數字表示客戶的需求量(單位：t)，線路上的數字表示兩結點之間的距離(單位：km)，現配送中心有2臺4t卡車和2臺6t卡車兩種車輛可供使用。(1)試用節約里程法制訂最優的配送方案。(2)設配送中心在向客戶配送貨物過程中單位時間平均支出成本為450元，假定卡車行駛的平均速度為25km/h，試比較優化后的方案比單獨向各客戶分送可節約多少費用?

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《物流配送方案設計PPT》是由用戶huangyixuan于2022-05-08上傳，屬于培訓教程PPT。