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人力資源部門人員工作總結范文

時間:2022-05-09

人力資源部門人員工作總結范文

1、人力資源部門人員工作總結范文

  通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部20xx年的工作做了如下規劃:

  一、制度建設方面

  力爭在x月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料,非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的,一定要與各部門負責人進行溝通,制定出符合公司實際情況的任職資格體系,并能夠持續沿用。

  二、招聘方面

  在年初制定公司定員、定編,并對現在人浮于事的部門人員進行清理,減員增效,這項工作完成后,人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時,利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。

  三、培訓方面

  1)因要配合績效管理的開展,擬在20xx年x月或x月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓?偨Y20xx年考核工作開展的不好的原因,公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂,沒有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著手整理教案,會在年前上報林總。

  2)年前針對中層,做一個年度培訓意愿調查,根據各管理人員的需要及公司的實際情況,安排好參加聚成培訓的人員,并在培訓前明確參訓人員的培訓目的,人事部注意考察培訓內容的應用程度,將培訓有效地和考核結合起來,使培訓真正達到效果,由點擴散到面。

  3)公司培訓師參與培訓課后,必須在3天內拿出培訓教案和計劃,不同的課程對不同的人員進行公司內訓,保證公司綜合水平的提高,人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。

  4)可在20xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練,通過戶外的活動,鍛煉并強化中層的團隊意識。

  5)在公司派員參加培訓的同時,可以進行員工的梯隊建設,在該部門經理外出參加培訓時,設一名助理代理日常事務處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發展逐步儲備人才。

  正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學習,跟隨公司前進的步伐。

2、人力資源部門人員工作總結范文

  總的來說,我自20xx年參加工作以來,作為一名人力資源部的業務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、與發展作出自己應有的'貢獻。

  一、養老、失業、醫療保險統計管理

  本人主要是從事養老、失業、醫療保險統計管理工作。20xx年,xx公司員工養老保險進入行業統籌階段,剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領導的指導下,我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登激作,填寫核算《xxxx城建開發有限公司職工養老保險繳費基數過錄表》,做好各類養老保險數據統計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。

  在完成公司職工養老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中,我準確理解各類統計指標的解釋內容,保證各種保險統計報表基礎原始數據正確,對上述保險統計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容,按統計報表的填報要求,使發生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統計匯總。

  在實際工作中,這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員,要時常進行細致的業務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業務部門的高度評價。

  二、日常工資管理和崗位工資制度

  在xx公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。xxxxxx有限公司作為一家改制后的民營企業,其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。我從20xx年到正實公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業務部門。包括每月向市公共事業局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,幾年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評。

  以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自20xx年參加工作以來,作為一名人力資源部的業務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、與發展作出自己應有的貢獻。

3、人力資源部門人員工作總結范文

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年又接近尾聲。在公司的領導與支持下,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升,但這不僅是我個人的功勞,也詩司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長,F總結這一年來的工作:

  一、規范辦理員工入、離職手續。

  上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中,如員工的績效考核的評價、獎懲單據等,重要的內容及時歸入個人檔案,以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據

  二、勞動關系方面,包括入職離職的辦理和合同管理。

  較20xx年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續簽合同的人數也逐漸減少,公司人事變動逐漸趨于穩定。在工作中逐漸規范化和嚴謹化,以最大限度地避免勞資糾紛的出現。通過自身業務水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,對個別人員存在漏洞的用工手續進行了討論整改,一方面可規避了公司的用工風險,另一方面也保障了員工的權益。

  三、考勤月報表數據的收集及制作。

  每月導出7樓同事的考勤記錄,發給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。

  四、工資。

  每月收集個部門的績效考核及業績報表,根據業績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表,然后匯總在工資總表報經理審核,最后發給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時,亂成一團,常常補上這個又忘記了那個,手忙腳亂,錯漏百出。接下幾個月,在做工資的過程中又發現了許多的錯誤,但是又發現有訣竅,在經理的悉心教導下,錯誤一點點改正,慢慢的積累經驗和教訓,盡量避免錯誤。

  五、文體活動方面。

  關于企業文化建設方面,協助部門舉辦了第一屆“xx”羽毛球賽、員工生日活動及創辦了企業文化之窗。雖然在協助過程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的幫助,最終圓滿地完成了各項活動;顒舆^后很多同事都表示非常滿意,并認可了我們部門的工作,這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績直接關系到整個部門的成績,責任感也隨著不斷增強,在以后的工作中,希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作,更好地為公司及同事們服務。

  通過以上種種工作,對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助,也積累了很多寶貴的經驗。

  我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續。人力資源部詩司各部門的紐帶,人力資源部還擔當了一個培養、培訓的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務,人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門按統一制度實施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性,這也讓我對我的工作充滿了信心。

  在一年的工作中,我也對公司有一定了解,以下是我提兩點個人建議:

  一、企業文化建設。

  企業有的企業文化是企業向心力的源泉。我們需要繼續為公司企業文化建設做努力。

  1、希望能夠結合公司情況進行人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成公平向上的企業精神。

  2、塑造品質超群的產品形象,打造物質文化。企業物質文化包括兩個方面:①企業生產的產品和提供的服務。②、企業的工作環境和生活環境。我們需要提高的是,企業生產的產品和提供的服務,它們是企業生產經營的成果,它是企業物質文化的首要內容。

  3、激勵機制。企業文化管理的首要任務是調動人的積極性,應落實實行激勵機制。處理好用文化手段管理文化,堅持以文化引導人、培育人。

  二、培訓。

  內訓,通過分層次有針對性的培訓,公司員工對質量體系文件有了了解,提高了員工的質量意識和能力,達到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿足在日常生產經營管理中運用自如的要求。外訓,外出培訓可以開拓員工的視野,不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識,我們要提升員工的總體素質。

  總的來說,在這將近一年的工作時間里,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要勝作細心程度還不夠,自身學習、整體協調、時間分配上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,發揚孜孜不倦的進取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,努力把工作做得更好,為公司的發展貢獻自己的力量!

4、范文人力范文人力資源工作總結

  教育技術系系學生會人力資源部部一直秉承以前的勤勤懇懇,孜孜不倦的工作作風,綜合自身部門的特點,運用“換位思考”的理念為學校、為身邊的同學服務。我部全面貫徹學院、系團總支指導方針,使我部的工作方法得到極大地提高和不斷地完善,從而更好的為學院師生提更加滿意的服務。金秋十月,丹桂飄香,我們以飽滿的熱情享受這激情的十月,舉辦了豐富多彩的活動。

  一、常規工作

  我們依舊有條不紊的開例會,講計劃。其次,人員資源規劃如下:本學期我部計劃共考核六期,分別對各部干事、副部、部長進行個人工作考核。同時,對各部門進行部門工作考核?己藘热莅▊人工作項目、工作態度、工作效率與積極性及部門工作項目、工作效率、各項活動成果?己烁墒聲r由副部作出評價,考核副部由負責人作出評價,并由負責人與副部一起根據干事的工作態度、工作效率積極性與出勤情況對干事做出優秀、良好、一般的評價。我部希望通過認真及時的考核,能有效促進各部及時負責的完成工作。

  二、特色活動:

  本學期我部門特色工作為“學生骨干培訓班”!皩W生骨干培訓班”是請郝老師,社會各界成功人士做講師,以院學生會各部負責人,各系學生會各部負責人及各班班長、團支書等學生骨干為培訓對象,以提高學生骨干的自身素質與能力、開闊視野、加強管理能力為目的的培訓活動。該培訓計劃分五期進行,培訓結束后,將評出“優秀學員”等榮譽稱號。本學期我部各成員將積極出勤,認真負責并及時的完成以上兩項工作,及時對工作進行反思總結。全心全意為同學服務,積極地并熱情的投入新學期的工作。

  三、學風工作

  根據學生會中長期戰略規劃編制人力資源規劃,并制定人力資源管理制度;根據戰略發展需要,進行機構改制,負責組建新部門,核定各部門編制,協同各部門進行崗位設置和崗位職責描述工作;配合各部門做好資費統計臺帳、報表的填制工作;制定學生會會員績效考核方案并組織實施;根據制定的招聘計劃,發布招聘信息,組織進行篩選、面試、復試、確定錄用人員和上任前的體檢、培訓等準備工作;關注會員動態,促進內部溝通;制定學生會培訓計劃,并組織教育培訓工作;建立學生會中高層后備力量檔案,并提其職業生涯計劃;

  這是快樂的十月,這是收獲的十月,以上是我們人力資源部十月份工作總結,下個月,我們依舊會共同努力,再創輝煌。

  教育技術系學生會人力資源部

5、范文人力范文人力資源工作總結

  當新年鐘聲響起,我們的工作圓滿結束:__x在成長,在成熟,在一步一步變得輝煌!這一切都源于董事長的正確領導和每一位員工的共同努力。多少努力,多少汗水,多少收獲;仡欉@幾個月的工作,雖然微不足道,但我覺得也起到了應有的作用。特別是在公司領導的指導和同事的支持下,人事部的工作有了一個良好的開端,F在,我將對我加入我毛司以來的工作進行總結,并對我最近的工作提出一些想法,請領導審閱。

  一、人事管理:

  起草公司人事管理制度并負責執行。

  在員工招聘和解聘方面,制定了《用工制度》,在日常操作中嚴格按照程序招聘和聘用員工;制定《辭退通知單》和‰職結算單》,完善員工離職程序。

  考勤考核中,制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,統計員工出勤情況,組織全部門員工的試用員工離職考核和年終考核。

  二、勞動工作

  不一會兒,我就熟悉了員工工資的構成,以及申請和發放工資的程序。

  每月月底,定期檢查員工工資,并編制表格提交審批。確保每月X天工資支付到員工個人賬戶。

  公司實行工資保密制度,避免了一些勞動問題。

  三、檔案管理

  編譯了《部門、崗位設置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養老保險名冊》等一系列文件。

  《員工培訓檔案》和《員工獎懲檔案》成立。

  為簽了⊥動合同》的經理建立人事檔案。

  四、勞動合同工作

  《實行勞動合同制暫行規定》和⊥動合同書》已起草并提交審批。合同的簽署于11月底完成。

  五、招聘工作

  根據董事長的安排和公司的發展需要,制定了招聘計劃,并據此招聘了近20名生產、技術和管理方面的人才。

  按照《用工制度》的規定,經過考核,招收了80多名工人,滿足了生產的需要。

  六、社會保險工作

  負責公司員工工傷保險的申報和培訓。

  辦理員工養老保險變更,代扣員工應繳納的個人養老保險。

  七、員工培訓

  組織管理人員參加公司組織的各種培訓,并做好培訓記錄。

  對工人進行在職培訓。

  組織新工人的培訓和考試。

  草稿《操作培訓作業指導書》。

  八、人員調配、獎懲等日常人事管理工作。

  綜上所述,我7月份來xx已經半年多了。在同事的幫助和自己的努力下,我深深的知道自己還有很多不足,還需要不斷的學習和咨詢來完善。我堅信,在領導的帶領下,在同事的幫助下,我會做得更好。

6、范文人力范文人力資源工作總結

  轉眼間,我大學的第一學期就這么過去了。在踏入大學生活的一開始,我加入了社交人力這個大家庭。在人力這個大家庭里,我們一群hrs們一起工作,一起表演。我們在這里收獲了很多很多。

  一學期過去了,又到了總結的時候。雖然一千字的總結確實挺坑的,不過,可以在總結中回望這一學期的工作,去發現自己的不足,從而去提升自己的工作能力。不過還是事先說明,本人語文水平相當一般,抒情我是不行,記敘也不行~所以如果寫的“不堪入目”就請諒解吧!

  一、“全員大會”應該算是我們加入人力之后的第一個工作吧~我演的是幾個比較坑的角色中不那么坑的一個~雖然臺詞有點多,不過在多次精簡之后還是硬著頭皮背下來了。

  在大家一起合作完成“全員大會”的表演后,我們本來相互陌生的二十幾個新hrs們開始漸漸熟悉起來。雖然之后有幾個同伴因為各種原因退出了這個集體,但我們已經成為一個不可分割的大家庭。

  二、和“全員大會”幾乎同時進行的“hr系列培訓”是我們進入人力后的第一個正式工作。我們接到的任務是通知會長,我應該算是比較幸運的,我負責的幾個會長態度都不錯,工作開展的也挺順利的。而且在系列培訓中我好像基本在打醬油,最多就是充當苦力,所以也不多說啦~哈哈~

  三、人力的很多部分工作是和文檔打交道的,更新各個社團通訊錄的

  任務自然也是由人力負責。更新通訊錄要求最多的就是細心和耐心,面對一大堆名字和數字,看得人眼都花了,細心和耐心才守鍵。有了這兩個,很多工作才能順利完成。

  四、因為在學期末有一個換屆大會,所以人力永遠都是社聯里最后結束工作的一個部門。換屆大會也是人力最重要的一項工作,但是我在這學期的換屆大會中卻犯了一個很大的錯誤。

  在通知各個協會會長參加換屆大會的時候,我誤將大會的時間發錯,結果導致了我所負責的三個社團的會長不能準時到達。而且差點老會長代表不能到場。這是一個嚴重的錯誤,我也在其中學到了很多,凡是都得細心細心再細心,還要多一個心眼去檢查一下。

  一學期的工作就這么結束了,時間真是快。煽情的話我是不怎么會說,總之一句,我愛人力這個大家庭。

7、范文人力范文人力資源工作總結

  過去的工作,自己也是認真的來做好,當然我也是清楚,作為人力資源的管理我也是還有一些方面還需要繼續的來努力,我也是會繼續的來做好,不負領導的一個信任,而過去一年的管理工作,我也是來在此總結下。

  做人力資源的工作,平時的工作也是比較的多,而這一年也是要在防控方面要做好,可以說工作量也是比較的多,但我也是沒有去松懈,反而是積極的和同事們一起去做好,管理上也是多和同事去交流,去清楚他們的情況,從而更好的來完成工作,而我也是優化了我們部門的一個工作,去做好更好的分配,而這樣也是為了把工作的效率去得到提升。過去的一年從公司人員的招募,防控,以及人力相關的一些行工作,都是積極的來做好,也是被領導肯定,同時也是為公司而招募到一批優秀的人才,為公司的一個發展貢獻了一些,當然我也是知道,我們人力資源的工作其實并不是那么的容易做好,期間也是有一些同事犯了一些錯誤,但是我也是去了解原因,去處理好,而同事也是愿意接受這個決定,并去在以后做得更好了。

  作為管理除了做好工作,和其他部門配合,同事們也是要有成長,而自己也是如此,積極的組織了一些培訓,也是去交流各自的工作經驗,大家一起探討,一起去成長進步。同時也是通過這些方式來多一些交流讓我了解同事們,知道他們的一個情況以及工作的能力,只有如此管理起來才能是做得更好的,而自己也是多去了解人力資源相關的一些知識以及管理的技巧,我知道自己作為管理人員,自己的知識儲備以及經驗也是需要足夠的,領導既然給予了我信任,那么我就是要去做到位,而不能松懈,一年下來,我們人力資源部門也是沒有犯過什么錯誤,也是有了一些成績,都是大家一起努力才做到的。同時也是感謝同事們都是那么的配合,一起來做好工作,大家團結起來,才能是陪著公司一起走過難關,去走的更遠的。

  一年的人力資源管理工作,讓我也是有了更多的經驗,當然我也不再是之前那樣剛來管理的新人了,有了自己的基礎,更是沒有松懈,當然我也是清楚以后的工作要繼續的來做好同時也是還有很多自己不是那么清楚要繼續去學習去提升的方面,人力資源方面有很多是自己還需要了解,我也是會繼續的做好管理。

8、范文人力范文人力資源工作總結

  一、20xx年人力資源工作總述。

  20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理與創新。

  二、人力資源基本情況。

  截至20xx年12月31日XX物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業93人,威盛17人,東方思維115人。X物流學歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

  三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

  為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況如下:

  (一)通驛分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

  確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

  (二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

  (三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

  (四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

  同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

  四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

  公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

  廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成ISO質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

  五、為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

  為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

  通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區新員工培訓,每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班,39人參加培訓。進行服務區區長應知應會培訓,歷時近4個月,21人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓4天,主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月,并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、ISO9001:20xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

  實業按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

  六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業績,激發員工潛能和工作熱情。

  公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

  特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度,將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創優的局面。

  七、以信息化建設為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創新。

  根據集團總體信息化建設部署,為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢,提升信息化建設工作,特別守鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(XX物流)資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

  八、做好公司人力資源戰略規劃,適應XX物流戰略發展需要。

  為配合公司戰略的有效實施,根據XX物流戰略規劃對人力資源的需求,我們對XX物流人力資源戰略進行了初步的設想。

  我們認為XX物流20xx年20xx年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新,努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現XX物流發展戰略提供強大的人力資源支持。

  XX物流人力資源戰略SWOT分析:

  (一)優勢:交通物流資源的內部壟斷;員工的專業素質較高;優厚的薪酬福利待遇。

  (二)劣勢:高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。

  (三)機會:府策的大力支持;加入WTO帶來的推動;勞動力市場專業人才供給充足。

  (四)威脅:人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想:做德才兼備的南粵物流人。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。

  XX物流人力資源戰略實施設想:做到“五才”,即求才、識才、用才、獎才、育才。

  (一)求才:

  1、外部引才,根據人力資源規劃,通過崗位說明書和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從名牌高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入南粵物流。

  2、內部選才,通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內部人才流動機制。

  (二)識才:通過人才測評、績效評估、動態激勵等人力資源管理機制的建立,真正地發現人才,做到能者上、庸者下、平者讓。

  (三)用才:以人為本的人力資源管理創新。

  1、80/20原則,企業中20%的員工創造企業80%的價值,應管好這20%的核心骨干員工。

  2、授權管理,為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求,充分調動員工的積極性,培養員工的獻身精神,可適當將一定的權力下放給員工,讓員工發揮主觀能動性,參與到公司的管理中。

  3、團隊建設與合作,在公司上市和重大事項的運作中,可以充分發揮團隊的作用,培養員工對公司的認同和歸屬感。

  (四)獎才:建立一整套適合培養南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

  1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、休假、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

  2、員工持股結合公司上市,進行員工持股。股權分配的依據是:可持續貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。保持核心層對公司的有效控制。

  3、獎金,主要是對超額績效和創新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。

  4、晉升,主要依據員工的突出績效,同時參考任職資格水平。

  5、榮譽,對有突出貢獻的員工和工作態度優秀的員工授予榮譽稱號,設立創新榮譽獎。

  (五)育才:建立基于人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系。

  1、兩大核心:

  (1)考慮企業戰略與經營目標對人力資源的要求;

  (2)考慮員工的職業生涯發展要求。

  2、三個層面:

  (1)制度層面:涉及企業培訓開發活動中各種制度;

  (2)資源層面:構成企業培訓開發系統的各種關鍵要素;

  (3)運營層面:企業培訓與開發機構的工作內容與流程。

  3、四大環節:培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。

  九、努力做好職改工作,負責完成公司出國手續的辦理。

  (一)職改工作:

  1、專業技術資格考試報名,完成9個專業科目79人次的考試報名工作。

  2、專業技術職稱申報,初次認定10人,申報中級資格2人,申報高級資格6人。廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統集成項目經理資質申報手續(其中13人成功申報項目經理,6人申報高級項目經理);同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

  (二)出國辦理:

  1、負責辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。

  2、協助辦理多個出國考察培訓團。

  廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續4人次,辦理組團出國考察2個團21人次。

  十、根據公司業務和架構整合安排,做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。

  為加快公司上市工作的步伐,優化集團內部資源組合,理順我司對廣東新粵管理關系的歸屬問題,按照公司的統一部署,我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。

  十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。

  為了實現威盛公司的順利發展,扭轉其快遞業務管理監控不到位和無法控制成本的局面,我們積極配合威盛公司,從人事管理方面給予大力的支持,威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案,耐心細致地做好說服解釋工作,依法辦事,合理把握策,嚴格控制解除勞動合同的補償尺度,出色地完員分流工作。先后精簡分流310人,補償僅花費10萬余元,大大降低人工成本費用支出,真正做到了妥善分流和平穩過渡。

  十二、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作,完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

  1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

  2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續,并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

  3、按勞動社保部門的規定,依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續,調整了員工的住房公積金標準。

  4、及時計發員工工資及各項費用。

  5、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份,移出人事檔案2份。

  6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。

  7、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務。

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