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質量月度工作總結

時間:2022-05-09

質量月度工作總結

1、質量月度工作總結

  在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術改進,使污水外排水質cod有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  污水處理廠設備運行時,在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環境污染,促進德泰化工污水處理事業的進一步發展,做出了應有的貢獻。通過近期的技術與試運行,使新同事學過的理論知識與實際生產相聯系,加深了對專業知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠本月工作運行,現總結如下:

  一、本次試運行的主要內容包括:

 、笔占Y料:

 、偕a方法和規模、工藝特點;

 、诹私獾乩憝h境:包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料;

 、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝、排放特征及污染狀況;

 、苓M出水水質情況。

 、布夹g:

 、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調節罐;

 、诩铀幭到y改進,使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;

 、劭諌簷C讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;

 、芴嵘眠M口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

 、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時省去了人工清理的勞動力;

 、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

 、吖卧鼨C刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。

 、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時噴水的高,F象;

 、岷颂铱秊V器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;

 、饣钚蕴窟^濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

 、吃O備工藝:

 、僬莆諒S污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

 、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關的布置原則,

 、壅莆罩饕に嚨倪\行過程,了解其主要控制指標以及變化情況;

 、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監測、控制儀器的配備和使用情況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

  二、結合實際,提高德泰化工污水處理運營管理水平

  運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務,各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環評標準。

  為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養計劃,保證正常的生產運行。同時依托iso14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。

  三、以人為本,全面強化鍛煉

  德泰化工污水處理職工團隊xx年x月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;了解設備的使用過程,掌握維修保養的感性認識;經常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓,形成“既會污水處理又懂操作技術,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設備”。

  四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

  我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產的各項工作,使安全管理實現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程,確保安全生產和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發現隱患及時整改解決。

  我們在短短的三個月摸索、運行、改進中,取得了一些喜人的成績,但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高,對環境、生態保護要求日益增長,我們運行發展面臨更多的挑戰,我們的任務也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發揮到最大的作用,為社會環境保護事業做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個美好的星球家園。面對今后的發展,我們有以下幾點設想:

  1、完善環境保護管理網絡,加強責任制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。

  3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

  4、積極開展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計劃如下:

 、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;

 、诶^續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衛生環境干凈清潔的良好發展;

 、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關專業單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

 、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作;

 、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

 、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

 、呶鬯幚韽S地面全面硬化,還污水處理廠一個高質量的環境;

 、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

 、峤o污水一個具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

 、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

  五、總結

  隨著企業的發展和社會的進步,環保達標已經是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃,我們將總結過去的成果,借鑒、學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好德泰化工企業經濟發展的同時,抓好德泰化工的環保治理,長抓不懈,創造明天更加輝煌的環保企業。

2、九月質量月工作總結

  根據國家質檢總局《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》和中鐵股份公司《關于深入開展20xx年全國“質量月”活動的通知》文件要求,積極響應以“邁向質量時代,建設質量強國”為主題的質量月活動,XXX工程項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將此次活動開展有關情況總結如下:

  一、全員參與,層層落實

  項目部領導十分重視本次質量月活動,9月15日,在項目部二樓會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了“質量月”活動動員大會,制定了本次“質量月”活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大干100天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

  二、成立活動領導小組

  組長:XXX

  副組長:XXX

  組員:XXX

  三、活動實施情況

 。1)、大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“夯實質量基礎,共建質量強國”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

 。2)、完善質量管理資料

  在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次“質量月”活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

 。3)、嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

  為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的'問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發生。

  四、活動取得成效

  本次“質量月”活動已經圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。

3、九月質量月工作總結

  質量是企業的生存之本,學?渴裁瓷?靠培養合格的學生。隨著近年來學校的擴招,教師隊伍的擴大,教學質量成為學校亟待解決的問題。此次質量月在學校領導和系領導的重視下,取得了突出了成效。

  一、積極宣傳、精心計劃。

  系領導把教學質量月工作作為近期的核心工作來抓,在全系大會和教研活動中向每位教師傳達了學校和系上關于教學質量月活動的精神,使大家對教學質量月活動的意義有了更加深入的認識。制定了系統的工作計劃,對各教研室做出了具體的安排,要求各教研室制訂關于質量月活動的相關計劃。做到有目的、有步驟地推進教學質量月活動。

  二、教研室采取了一系列具體措施,使教學質量月有了豐富的內容。

  1、進一步明確教學要求。各教研室組織全體教師認真學習了教學管理文件,進一步強化了質量意識。除了要求全體教師要嚴格按照教師工作規范進行教學工作,必須做到“八認真”外,還要求所有教師嚴抓課堂紀律,要求每一位教師都必須堅持點名制度,對無故缺席者扣減平時成績,學生考勤可與學生的期末成績掛鉤。從而嚴肅課堂紀律,提高課堂出勤率,保證課堂教學秩序。

  2、廣泛開展互相聽課和經驗交流。系領導嚴格按照學校規定開展了廣泛聽課活動。也要求各教研室內部開展聽課和經驗交流活動。要求老師認真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課,召開了教學教研會。在會上教師就一些共同的問題交流總結,探討教學方法和教學手段以及教學效果,主要探討了三個方面的問題:第一是怎樣提高學生的學習興趣;第二,針對高職高專培養工程應用型人才的要求,教師通過多舉實際工程實例來培養學生的實際工作能力;第三,加強課堂上互動氛圍,來提高學生的學習積極性。對青年教師如何改進教學方法、提高教學質量提出了建議。

  3、大力開展主題教研活動。通過主題教研活動,討論確定了一批適合修訂后教學計劃要求的課程內容。開展了“怎樣編寫課程教案”的主題教研活動,通過這次活動的開展大大提高了室教師備課的水平,為教學質量的提高奠定了基礎。

  3、把教學質量月和精品課程建設聯系起來。積極參加《傳感器與檢測技術》、《機床電氣控制》精品課程的建設工作,通過精品課程的建設,促進了專業的建設,提高了老師的教學水平。

  4、把教學質量月和科研聯系起來。通過四川省教育廳項目《高職高專機電一體化專業人才培養目標及人才規格教學》課題的開展,明確了我校機電類人才培養目標,并在此基礎上,結合雙證制和滿足自考本科的需要,完成了06級的教學計劃。

  通過這次“教學質量月”活動,我系教師的教學質量觀念得到明顯的加強,教學水平得到了一定的提高,也為課程建設和專業建設做了大量的基礎性工作,基本實現了教學質量月的目標。

4、九月質量月工作總結

  圍繞“以病人為中心,以提升醫療服務質量”活動主題,展開三好一滿意主題實踐活動,有針對性地開展活動,取得了一定成效,F匯報如下:

  一、加強組織領導,認真組織實施。

  院領導班子高度重視,召開會議專題布置,制定并下發開展“服務質量月”活動的具體措施,要求全院各部門提高認識,加強領導,切實做好動員,把宣傳教育與崗位服務緊密結合起來;抓好落實,要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。同時,院辦室積極與各職能科室進行溝通協調,形成工作合力,為推進全院服務質量月活動的開展打下良好的基礎。

  二、開展各種宣傳,提高質量意識

  結合單位實際,我們在服務質量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳服務質量月活動的主題及活動內容,醫務、護理和行后勤召集各部門領導,明確各項服務質量知識,加大宣傳力度,以提高職工的服務質量意識,宣傳標語的形式開展服務質量宣傳活動,營造人人關心服務質量,人人重視服務質量的良好氛圍。同時,組織職工認真學習院各項規章制度、崗位職責以及崗位工作操作規程,切實提高工作理念水平和工作責任意識。

  三、強化業務培訓,突出服務質量工作重點

  1、為做到依法執業、行為規范,適時地開展了醫師的法律法規及業務培訓,組織理論考試,心肺復蘇預案演練;外請老師授課和院內中高級醫師輔導相結合組織院內業務學習,參與率達90%以上。并組織全院醫務人員學習鄒國寶示范醫師的優秀事跡,傳授帶教經驗和與家屬進行有效溝通的技巧,提升醫生的形象。

  2、組織全體護理人員業務學習培訓。組織護士長護理工作講評;配合中心“三基”理論和技能考試,組織護理人員觀看錄像片、現場操練以及進行抽考,組織護理人員參加上級部門舉辦的三基”理論和技能考試;組織開展對外來護工進行業務培訓,內容包括:噎食搶救、應急預案及處理等。

  3、在食堂管理中我們將食品安全放在首位,結合《食品安全法》的出臺,要求食堂管理人員及食堂員工多次組織學習食品衛生知識,邀請區衛生防疫部門專業人員來院講課培訓,并將食品安全法規宣傳手冊做到人手一份,組織員工烹飪比賽。

  四、抓住重點,自查自糾

  服務質量月活動中,我們結合自身的工作特點和工作性質,以《ISO質量管理體系》標準和各項規章制度為準繩,針對日常醫療管理、服務中存在的問題,開展了以下方面的工作:

  1、認真開展對在管理和服務質量方面的檢查(抽查)及自查。檢查內容:

  一是查工作人員執行規章制度、履行崗位職責和遵守勞動紀律的情況。由各職能科室定期與不定期檢查與抽查、部門自查,具體檢查了職工的上下班時間、工作時間內職工在崗及在院遵守勞動紀律的情況;

  二是查工作人員執行業務工作操作規程和規定動作、服務病人及接待家屬的態度。具體查醫護人員在業務工作中記錄痕跡是否符合工作操作規程,查護理人員在護理工作中的情況及其在接待家屬中操作程序,通過與家屬訪談了解護理人員的接待態度。

  三是查部門環境整潔衛生是否符合要求的情況。具體查部門工作人員辦公室、更衣室、病區內外整潔衛生。

  經檢查發現的問題(包括上級領導來院抽查)有:

  醫務方面:抽查全院運行病史30份(各病區5份),其中2份病史存在不足的地方,主要為:醫囑單有涂改跡象。檢查中未發現有違反“五合理”現象。

  護理方面:

 、儆1列護理人員在崗打瞌睡,及1列職工工作衣涼掛在病區病人活動廳內;

 、谙靖綦x工作上,個別病區樓層在規定時間內未對治療室進行消毒;

 、圩o理書寫上,有1份護理記錄存在缺陷,體現在體溫單、入院評估及護理記錄上,有1列交班巡視提前記錄;

 、軅別病區工作人員更衣室不整潔,護理站工作臺上物資擺放較亂且又零食。

  2、在安全服務工作方面,開展了查隱患、堵漏洞的檢查。一是查部門設施設備的運行、工作人員是否按操作規程正確使用設備、確保服務對象安全各項工作措施執行。具體查病區及后勤各班組的設施設備的運行,查工作人員在使用設備中的實際操作規程,查部門自查記錄臺帳;二是查消防設施設備的維護的情況。具體查全院各部門的消防設施設備的維護、定點擺放情況。

  經檢查發現主要問題是,個別職工及部門領導的安全服務意識還有待進一步提高,自查臺帳記錄還得明晰。

  針對檢查(自查)出的違紀違規和業務工作及安全工作等服務質量方面的隱患和存在的問題,要求各部門、科室制定出相應處理、整改意見和措施,進行徹底的整改,同時作好相關處理和整改記錄,以備單位檢查。

  五、組織開展“保雙節、促穩定”安全專項檢查

  制定安全檢查方案,于9月20日下發各部門國慶期間安全檢查通知。要求各部門做好對設施設備運行情況自查及其安全隱患的排查,對部門職工思想動態了解;于節日前夕,有院主要領導負責組成院檢查組,對全院各部門的安全工作開展檢查。通過對院重點場所、重點部門、重點設備進行檢查,發現的問題及時整改。同時,對各種特種設備進行認真檢查,保證節日安全。

  六、整改措施

  通過開展此次服務質量月活動,露出了我們還存在以下不足:

  個別部門領導管理工作的執行力不夠;職工用心服務不夠及其服務理念方面的缺陷和不足。為此提出以下整改措施:

  一是進一步提高醫護人員的業務素質。認真學習有關的法律法規,制度規范及崗位責任,要求每一個醫護人員掌握和遵守法律法規、制度規范及崗位責任、職業道德,全面提高醫務人員的業務素質。相關職能科室定期組織業務學習,定期組織業務檢查考核,為了確保學習質量,把考核考試成績和個人經濟效益掛鉤。

  二是建立健全規章制度,嚴格執行各項操作規程。繼續在實際工作不斷完善各項規章制度、崗位職責,將責任落實到個人;為使各項工作做到及時、客觀、靈活,職能科室在檢查服務質量上堅持采取定期與不定期相結合方式,并將檢查中所得的信息及時向上匯報和向下反饋,及時要求整改,保證檢查的有效性。

  三是加強對各類人員業務培訓,提高服務質量意識。制定計劃組織對中層干部管理能力、執行力的培訓,進一步加強職工的崗前和在崗培訓力度,不斷提高職工的服務水平、服務意識;組織開展不同崗位、不同工種的崗位培訓,抓醫護基礎工作的落實與執行,按規范操作流程,提高服務質量,加大考核力度,以效果來衡量措施的執行。

  通過以上措施,實現“六個進一步”的目標,即:服務意識進一步增強;服務態度進一步端正;服務行為進一步規范;服務效能進一步提升;服務質量進一步提高;服務紀律進一步加強。

5、九月質量月工作總結

  根據縣實施質量興縣及標準化領導小組對20xx年“質量月”活動的部署和要求,結合我局實際,現將我局質量月工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,確保質量月工作順利開展

  我局按照質量興縣和標準化戰略領導小組有關"質量月"活動文件的精神,以“質量月”活動為載體,以提高工作效能為目標,以解決工作態度不積極、工作作風不務實、工作效率不高、工作質量不高等問題為重點,動員和引導全系統進一步樹立質量意識,形人重視質量,人人關注質量的濃厚氛圍。并成立了以局長為組長,副局長為副組長,各科室(中心)負責人為成員的"質量月"活動領導小組,由各分管領導專門負責組織自己分管科室開展質量月工作,加強對質量月活動的領導,為質量月工作的順利開展提供組織保證。

  二、加強學習,提高業務素質和服務質量

  積極動員個干部職工利用業余時間,加強學習,不斷提高自身的業務素質和服務質量。

 。ㄒ唬┨岣咝袌谭ㄙ|量。認真貫徹執行XXX和XXX各項法律法規和策措施,做到依法執法、規范執法、文明執法,切實提高行執法水平;貫徹執行《條例》,換位思考,找到問題結癥,妥善解決問題,杜絕粗接訪、敷衍了事、超時辦案等現象發生;加強勞動執法監察,積極開展日常巡查,對違反勞動法律法規的單位責令進行整改,提高執法質量。

 。ǘ┨岣哓瀼貓绦匈|量。在工作中,加強對工作職責、工作流程、服務承諾制、限時結辦制等制度的學習貫徹,確保工作質量;在業務經辦中,嚴格執行業務經辦流程、業務經辦標準,確保業務質量。做到制度執行到位、職責履行到位、流程規范到位、標準實行到位。

 。ㄈ┨岣咿k事服務質量。加強服務窗口建設,進一步完善各項便民設施,增強服務功能,充分體現人性化服務。提高服務意識,態度和藹可親,語言文明禮貌,舉止端莊大方,環境整潔優美。提高辦事效率,不斷簡化審批程序,減少服務環節,縮短辦事時間,提高工作效率。

 。ㄋ模┨岣呶淖植牧腺|量。對文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質量,達到文字準確簡練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語句不通順等現象;提高文字材料上報的時效性,按照明確的時間要求,按時上報材料,不誤時誤事。

6、十月建筑質量月度工作總結優秀

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的十月建筑質量月度工作總結優秀范文,歡迎閱讀與收藏。

  一、概述

  為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神,以“質量月”活動為契機,昆鐵盛和家苑住宅小區工程項目部結合公司及本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動,切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質量管理,提升項目工程質量總體水平。

  二、活動形式

  在質量月期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,加強質量觀念;

  組織項目部、監理、業主對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量問題、質量通病等提出,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中;

  組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量控制方案、預防措施等

  進行討論,預先對存在的質量隱患從源頭上控制。

  三、 活動總結

  (一)領導重視,精心策劃,組織落實。

  項目領導十分重視“20xx年質量月活動”,積極組織安質環保部及其他各部門、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安質環保部的職能作用。圍繞質量月活動的'主題,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  (二)采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  項目部安質環保部充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項目部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的每月定期考核檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展,使昆鐵盛和家苑工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

  (三)突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

  1. 對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。

  項目部安質環保部在“質量月”活動期間,結合貫徹公司質量月通知的精神、業主考核檢查的標準及項目質量管理體系,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

  2. 開展質量月內的施工現場生產大檢查。

  通過這些檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性的整改措施。

  3. 開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

  項目部管理層也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

  四、后續質量工作展望

  “20xx年質量月”已經結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為昆鐵盛和家苑項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也露出質量安全方面的不足之處。項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛昆鐵盛和家苑項目部、中鐵十一局集團建安公司的形象,使工程項目的工程質量閃光。

7、質量管理員的工作總結工作總結

  您好!我于20xx年4月1日成為公司的試用員工,根據公司的需要,目前擔任質檢員一職,到今天已經是3個月時間了。作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但詩司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

  在試用期期間,我在質檢部學習工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的檢驗員工作總結工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,工作中難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  XX公司成立于200x年4月,是目前廣西最大的工程機械和汽車行業的'鑄鋼零部件配套生產廠家和XX市重點扶持企業。公司的中期發展目標是要用20xx年時間打造成為集鑄造、機加工生產、研發、國際貿易為一體的國際化大型企業集團。

  這3個月我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高,F將3個月來取得的成績和存在的不足總結如下:

  一、品德和個人修養及職業道德方面

  3個月來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名質檢員、一個把握產品質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。

  三、總結了3個月來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就勝作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

  2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

  3、在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

  4、在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

  5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作

  四、未來的工作打算

  1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

  3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產出的工件嚴把質量關,以免工件出現質量問題。

  我非常珍惜這份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

8、質量管理員的工作總結工作總結

  一、甘肅玉門昌馬第二風電場200MW工程質量工作

  1.該工程部分接地電阻超出設計要求,為了保證風電安全運行,公司聯系設計院,由設計院提出方案,對該工程接地進行改造,公司選擇具有豐富經驗的承包商實施了接地改造工程。通過地方防雷檢測部門的檢測,電阻最大值為3.2Ω,達到了設計圖紙的4Ω設計要求,確保了該該工程完全符合設計要求,消除了安全隱患。

  2.該工程的工作重點放在風電場運行方面。一方面針對風電場的生產運行,先后制定了風電場各項規章制度10項,各種記錄臺帳20冊,專門為風電機組建立設備檔案134套,為公司生產運行同提供了制度保證。另一方面加強對東汽維保單位的管理,主要從人員資格、檢修設備儀器合格證、檢定報告入手,建立完善維保記錄臺帳;同時對維保質量進行跟蹤檢查,發現問題及時處理解決,召開專題會議六次。東汽第三季度從2月份開始至今的上半季度中,共計處理運行過程中各類問題1861項,消缺率98.87%,設備完好率96.61%。再一方面,公司加強風電場運行人員的技能培訓工作,累計培訓443人次,培訓時間21小時,較好地促進員工技能的提高。

  3.6月x日,新能源公司組織對該工程進行了質量外審,該工程總體質量達到了設計要求,但也存在不合格5項,一般9項。所有已整改完成,并在分公司和北一、北二項目的質量計劃得到了體現和完善。。

  4.該工程資料在去季度機械完工驗收的基礎上,按照檔案管理規定,經過項目組相關人員的整理、歸類、編制,完成1980卷檔案資料的移交,現已交付風電場,滿足了風電場生產需要。

  二、甘肅玉門二期(三十里井子北二)48MW工程質量工作

  該工程第三季度完成基礎施工后,第三季度工程建設方面由于府辦理項目核準,致使工程第三季度內未動工建設。第三季度只對24套塔筒制造的管理工作。

  1.堅持標準不放松,把住材料質量關

  塔筒質量源頭取決于材料的合格。塔筒制造單位在訂貨時只要求板材提供爐號,按照設計和標準要求,材料復驗應按批號進行。這樣一來,供貨廠家提供的材料試件遠遠夠,復驗數量多,制造單位多次提出按照爐號進行復驗。為了確保制造質量,項目組和BV監造工程師堅持標準不放松,要求制造單位想辦法與供貨單位溝通,提供試件。經過多方努力,所有批號的板材經復驗,其質量符合設計和標準的要求。

  2.加強現場監造工作,確保制造質量

  塔筒制造過程質量,其實對制造單位生產管理的監管過程。制造單位由于人員新、訂單多、工藝不健全、管理不到位,造成焊接質量問題頻發,附件質量問題多,甚至出現整條焊縫質量不合格,鑒于此種情況,公司在4月x日向制造單位發出全面停工的通知單,經過制造單位的整改完善,充實了技術力量,加強了管理,制造質量得到有效的控制;同時制造單位認同了中海油對質量的嚴格要求,促使制造單位管理水平得到了提高,從而使雙方受益,確保了質量,達到了雙贏的目的。

  經過各方共同的努力,在此過程中,召開質量專題會議8次,發出監造通知書14份,項目組通知書面3份。截止6月底24臺塔筒完成所有制造工作,焊接探傷已經全部完成,合格率100%;噴砂油漆合格率100%,具備出廠吊裝條件。

  3完善管理規定,提高管理水平

  第三季度x月,新能源公司成立甘肅風電分公司。為了建立健全分公司規章制度,在總結玉門風電有限公司規章制度的經驗基礎上,站在分公司層面建立《管理體系匯編手冊》,四個分冊,8個方面,127項管理規定。其中項目管理方面6項管理規定,從項目開發、項目建設、工程驗收到資料歸檔等方面給予具體規定,提出相關要求。

  為了適應北一、北二項目管理現實要求,公司制定了《項目質量手冊》和《項目質量計劃》,真正體現“事前控制、策劃在先”的質量管理理念,把建設單位管理放在“點”上,從質量策劃、預先設置質量控制點入手,把質量管理工作往前移,控制重點,抓住要害,保持質量管理工作高壓態勢,發現問題及時處理,不留隱患,保持工程進度與工程資料同步,做到完工一項,合格一項、交工一項,滿足明季度繁重的建設任務需要。

  總之,第三季度質量工作在公司的正確領導下,取得了一定的成績。為了搞好第四季度的工程質量管理工作,提出如下設想:

  1.加強質量工作的預控工作,堅持質量工作“預先要有策劃,實施要有計劃,過程要有檢查,問題不放過”的原則,處理好預控和結果關系,把質量管理工作往前移,保持質量管理的“高壓”態勢,確保所有工程質量處于可控狀況。

  2.堅持按程序管事,嚴肅工作紀律

  明季度建設任務繁重,質量管理重點放在執行工程管理的程序上,不管業主的管理工作,還是監理管理工作和承包商管理工作,都要堅持按程序進行報驗、檢查、驗收、簽證,避免隨意提要求、信口開河、不按圖紙標準要求辦事的工作作風,比如工程材料未能檢查或檢查不合格不能用于工程的原則。把住這些原則和程序,工程管理工作才能做到有序、順暢,效果才能明顯。對于在工程管理中不堅持原則,違背設計意圖和標準要求,擅自修改設計的行為,或應當檢查項目不檢查、管理不作為造成工程質量問題和拖延工程進度等行為,業主就應堅持原則,敢于管理,采取提示、通知和經濟處罰等手段嚴肅工作紀律,確保工程建設順利推進。

  3.建立健全工程質量管理工作臺帳,確保信息傳遞及時

  下季度的建設任務較重,有可能兩個以上項目同時建設,若沿用過去一個人盯住一個項目作法顯然不現實,管理上也不經濟,為了完成明季度的建設任務,在業主、監理和承包商管理工作建立完善的工作臺帳,采取記“流水帳”形式,把各方管理工作的信息記錄在案,隨時反映工程現狀,便于各方及時了解工程進展情況和質量狀況。業主工作重點檢查記錄臺帳記錄狀況,結合工地例會、周報、月報等方面,全面掌握工程動態信息,同時給公司領導和上級機關及時提供工程質量的有關信息,便于領導決策。

  4.抓工程資料與進度同步,規范化管理項目

  工程資料是反映工程實體質量,也是檢驗工作質量的“試金石”。由于公司重視甘肅玉門昌馬第二風電場200MW工程的資料管理工作,在該工程最后一個單位工程驗收后的短短15天內,完成如此浩大的工程資料整理工作,得益于質量管理工作前期對資料的策劃、建設過程對資料的同步要求,使得工程資料很快就能整理、組卷完成,確保的工程資料齊全完整。面對明季度的工程質量管理工作,認真總結經驗,查找不足,明確單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的劃分,使工程資料就在工程一開始就進入“角色”,達到工程資料“零”返工目標,促進工程順利推進,從而適應公司在風電建設上的大發展、快發展的要求。

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