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項目部安全月活動工作總結

時間:2022-05-09

項目部安全月活動工作總結

1、項目部安全月活動工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的項目部安全月活動工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  根據國電長源荊門發電有限公司安委會辦公室關于開展XX年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展XX年“安全生產月”活動的通知》,對我項目部XX年安全生產月活動進行了具體安排,F將本次安全月活動總結如下:

  一、領導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的'主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

  項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

  活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護能力。

  通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

  安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

2、鐵路項目部安全員工作總結

  自xx年8月調入xx項目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認真負責,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:

  1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組,建立了項目部的安全保證體系;

  2、對項目部職工和協作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;

  3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份,督促機務部門進行設備安全技術交底32份;

  4、根據鐵路施工的特點,為保證全線的安全生產,通過安全體系化管理進行預控,各工區設置兼職安全員,各協作單位設置安全防護員定期召開安全員會議,傳達文件,布置各區域的安全工作,各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進行傳達,使項目部的安全管理工作有序進行;

  5、加強勞動防護用品的統一管理,做到統一購置,統一發放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業人員的人身安全。

  6、執行安全標準化管理,現場統一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。

  在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經常深入工地,對安全隱患進行排查,發現問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態,有效地保證了施工生產的穩步進行。截至目前,項目部未發生一起安全事故,他的工作表現得到了項目部領導和員工的一致認可。

3、鐵路項目部安全員工作總結

  20xx年xxx鐵路既有線路項目部,緊緊圍繞鐵路既有線項目建設的中心工作,認真徹執行國家現行有關安全生產的法律、法規、勞保法規和上級規章制度,堅持“以人為本、安全第一”,切實把關愛生命、安全發展作為項目建設的根本點和出發點,堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作,大力開展安全培訓教育工作,做到了文明施工、。安全施工,取得了良好的成績,安全管理水平躍上了一個新的臺階,安全生產的形勢持續穩定;(加其他成績,如獲獎幾人,安全班組幾個,把所有成績都加在前面)在全線安全考評中名列前茅。主要工作總結如下。

  一、完善安全管理制度,建立健全的安全管理機制。

  既有線路施工安全是一項復雜的系統工程,涉及眾多相關單位,牽涉面廣,結合部多,難度系數高,必須以“精細嚴實”的態度來組織實施。我項目部堅持高標準,每一次施工計劃、方案都要精心設計、精心組織,做到精益求精。同時從小處著手,不放過涉及施工安全的任何一個細節,所有的措施、預案都要細致周全,防止疏漏失控;谶@種基本認識和做法,我部以安全管理制度的形式加以規范,20xx年上半年,我部對其原有的安全管理制度進行全面的梳理,積極查找疏漏環節,側重于健全和完善微觀的細節制度,確保安全管理落到實處。一是制定了安全管理辦法,完善安全管理機制。針對原有制度的疏漏和現實施工的需要,我部在參考以往安全管理制度的基礎上,結合國家安全管理的法規,進一步提高了安全管理的標準,制定科學可行的管理辦法,確保有規可依。新的管理辦法從項目建設宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標準和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度,強調施工過程的細節性規定,突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進行破作業、在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料,都做了相應的措施。同時,周密部署,科學研究,做好應急預案,并進行了突發事件應急演練,防止疏漏與失控。三是進一步完善了安全責任管理制,根據上級部門的要求,我部建立了層級安全責任制,明確了各部門、各班組、各崗位的安全責任,逐級落實負責,保證了每個環節、每個人的安全職責明確無誤。同時,加大安全考核力度,切實落實獎罰制度,通過獎優罰劣,進一步提高了廣大施工人員的安全意識和責任意識,形成了“人人重安全、人人負責任”的局面。

  二、強化日常監督檢查,加大隱患排查力度,抓好現場管理。

  半年來,我部項目經理、分管安全副經理和安全專職人員全體出動,全力以赴,深入施工一線,緊緊盯在現場工地上,認真查找安全隱患,發現問題及時整改。一是加強了日常監督檢查,嚴格要求班組按照安全操作規程施工,同時對于施工中出現的問題,及時與技術部門和相關部門溝通,積極探求解決問題的辦法,確保安全施工;對于違規操作的班組和人員,在教育批評的基礎上,嚴加考核,一線員工出了問題,相關班組長和其他管理人員要負相應的連帶責任;對考核好的班組和個人進行獎勵,半年來總獎勵###人次,涉及資金xx元,總計處罰xx人,涉及資金xx元。二是配合上級部門的安全檢查,積極組織安全生產專項檢查活動,定期開展檢查與評比。

4、項目部安全生產工作總結

  20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生,全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下:

  一、工程概況

  本合同工程位于吉林省集安市境內,合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修,經過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為:9080.18萬元。

  二、安全生產基礎建設和制度建設狀況

  1、項目部于年初成立了安全生產領導小組,明確了安全生產領導小組成員及職責,并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求,下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產職責書”,把安全生產工作目標任務層層分解,構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長,累計簽訂“安全生產職責書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

  2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程,7項安全管理規定,8項安全措施、方案,并正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

  三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

  1、安全教育培訓狀況

  項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

  2、安全宣傳教育狀況

  為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

  四、安全檢查及隱患排查治理狀況

  為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

  五、安全活動開展狀況

  項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

  六、安全事故狀況

  嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發生承擔主要職責生產安全死亡事故,未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現了項目部制定的年度安全生產目標。

  七、職業健康管理狀況

  項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作,每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于20xx年6月25日下發了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》,累計參加職業健康體檢人數41人,全年未發生職業健康事故,新增職業病為0。

  八、特種設備及特種作業人員管理狀況

  本項目部施工范圍內的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

  九、應急管理及演練狀況

  為防止施工現場發生安全生產事故,結合項目部施工生產實際狀況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

  十、安全投入狀況

  項目部根據施工現場安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金,同時設立了安全生產投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:88691.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產直接相關的支出:472444.32萬元。

  十一、安全生產工作自查狀況

  為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經項目部內部自查結果為:安全生產工作管理考核自查得分174分。

  本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我項目部員工的工作用心性、創造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續穩定。

5、項目部安全生產工作總結

  20xx年A8合同段安全保通工作在建設指揮部強有力的領導下,安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設指揮部關于建筑領域安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全保通工作,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的順利進行,下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下:

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  領導高度重視全面開展安全生產工作,為進一步做好我合同段的安全生產工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目書記具體抓,各科室負責人、各施工隊長及現場安全人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  一、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

  年初,根據集團公司、公司、建設指揮部的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的`安全工作,。是安全生產的第一責任人,項目書記主抓工程的安全生產工作。項目部下設安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,并設置了專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產體系的建設,為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目經理、書記負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度,并根據安全生產工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度

  4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故處置領導小組,制定了安全事故處置預案制度。

  三、加大安全生產交底力度,提升規范操作能力

  由于各施工隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工,安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全管理人員的策理論水平,強化其責任心。20xx年全年開辦安全培訓班12期,參加培訓人員達360余人次,并全部通過項目考核。項目部在培訓施工隊安全人員的同時,為提高項目部安全人員的業務能力及理論水平,組織六人參加了由建設指揮部組織的云南省交通廳領導主講的安全培訓班,并順利通過了考核拿到了省部級安全生產人員培訓結業證書。

  四、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,還應是項目部安全生產工作最重要的一部分,我們安全生產的指導思想是“安全第一,預防為主”因此,安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。施工現場共設置各類安全標志牌300余塊,標語橫幅20余幅,出版與安全有關的黑板報12期,安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛,安全有關黑板報的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產管理人員定期不定期的開展學習安全生產事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現場施工的人員的安全意識。根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。

  五、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發現各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%。

  六、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

  根據施工規范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應的通風設施。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工,隧道設置了必要的通風設置及有害氣體檢測設備。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生,對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險,項目部根據安全生產規范要求及業主要求,編制了《隧道施工應急預案》、《高空作業應急預案》《高邊坡施工應急預案》《防洪防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實施,項目部在今年上半年有針對性地進行了消防演習、隧道塌方逃生演習、急救演習等一系列的演習。

  七、加強火工品管理,嚴格火工品的出入庫制度

  為確實做好民物品的管理工作,項目部把對民物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓,因為我們清楚地認識到,民物品的管理是一個很敏感并帶有治色彩的工作,管理的好壞直接關系到項目部乃至局、公司的企業形象。嚴格出入庫制度,對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細的記錄,并定期對帳,確保物品與帳目相符,定期開展對民物品的檢查工作。

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  一、項目部成立保通領導小組,由責任保通區第一責任人項目經理任為直接責任人,項目書記任組長,對施工便道的通行車輛進行24小時保通。項目部按施工便道的長度劃分為兩個便道保通責任區,便道保通責任區內指定責任人,并在沿途設置了便道保通責任標識牌,在標牌上公布了責任區內保通責任人的電話號碼。如在施工期間內如果車輛發生陷車或阻車現象,只要撥打標識牌上的電話,在三十分鐘內,責任區內的責任人將到達現場,對所陷車輛或受阻車輛進行免費拖車。

  二、為確保我合同段內的物資供應及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎上,今年上半年,對原有的施工便道統一鋪設了寬4。5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無積水,確保車輛的通行,對縱坡較大的地方進行降坡處理,對少數路面較狹窄地段增設錯車道,確保了道路暢通。

  三、定期對施工便道進行維護,確保生命線暢通

  由于施工便道來往車輛較多,項目部根據這一特點,分別設置了專職便道養護人員及保通人員,對施工便道進行養護與保通,便道養護人員每天對施工便道路況較差的地方進行修補,清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點,項目部派出一臺裝載機24小時待命,只要發生堵車,裝載機30鐘內到達現場提供必要的幫助。

  四、我合同段內施工便道里程長達6公里多,且基本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全,項目部在施工便道的沿線設置路標、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設置各類標牌達100塊,有效地預防的發生。

  五、正確處理地方關系,有效預防堵車事故的發生。我合同段施工便道途經4個行村,人員達3000余人,如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當地農民堵車,后果非常嚴重,我們深刻地認真到正確處理好地方關系的重要性,為此,項目部協調人員經常走訪當地老百姓家中,與老百姓進行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態,有效地預防了群體堵車事件的發生。

  以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在上級領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,A8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。

6、項目部季度安全生產工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以提升我們發現問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的項目部季度安全生產工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  在過去的一年里,全體員工在鳳凰置地安全領導小組的帶領下,認真學習和貫徹國家和上級集團關于加強安全生產的精神,在公司領導的正確指導下,始終堅持“安全第一”的方針,深入宣傳“安全責任重于秦山”的安全理念,時刻把安全生產放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍,構筑了安全生產的長效機制,確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結以下:

  1.完善安全管理機構,推動安全管理和諧發展項目建設之初,成立了安全生產小組,以公司經理和專職安全員為首,負責日常安全管理事務。制定了健全的安全規章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產法》和《山東省安全生產條例》為準則,做到有法可依,有章可循。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。

  2.全面完善了各項規章制度,明確了各崗位安全職責和崗位操作規程,職責分明、分工明確,杜絕安全漏洞。公司根據法規要求加強了安全措施費的投入,讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品,確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障,免了安全隱患影響施工。

  3.開展制定安議和培訓工作,在施工過程中實行每月召開1至2次的安議制度,在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神,并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決,并對員工和施工協作單位進行了安全培訓,提高了員工的安全意識,增強了防奮力。

  4.實行安全生產檢查制度,落實整改方案項目部實行每月安全大檢,不僅針對施工還有員工的生活安全,還加大了對重大危險源的檢和監管,對隱患高危區加大安全管理力度,設置了警示標志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發現的問題分析原因,落實整改方案并將落實結果反饋至安全員復查認可。

  5.根據施工和季節情況,適時進行安全的防范演練項目部根據施工情況,利用施工間隙并根據季節的特點進行了安全生產的演練,通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性,增強了安全知識,掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的'體會和不足:由于施工人員多、流動性強,安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁講,針對施工隊伍中個別人局其受理人局重生產、輕安全的思想要著重做好思想工作。施工一線在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設備數量大,質量參差不齊,項目部對所有機械設備進行了摸底排查,車況不達標者,堅決予以清退。對特種駕駛人員實行持證上崗,以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓,強化安全意識。張貼安全文明標語,既樹立了形象,又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經過我們全體員工的努力,我們的安全工作很好,在組織的安全大檢查中,我們由于扎實的工作,實現了整個工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈,讓我們打造出“科學管理,全員參與,精心施工,顧客滿意;同心協力,共創“誠通香榭里”優秀品牌,為奪取下一個新勝利而努力奮斗。

7、項目部安全月活動的工作總結

  根據國電長源荊門發電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展2005年“安全生產月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排,F將本次安全月如下:

  一、領導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的'重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法,關愛生命”的專題動員會。

  項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

  活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“遵章守法,關愛生命”,提高員工自我防護能力。

  通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

  安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

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